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棕褐最近成为了名星爆款流行词，这个词到底是甚么意思？棕褐像变异的操作过程，是物竞天择。在自然界中的竞争优势个体，像狂风一样不断地旋转收割其他受压迫，壮大他们。棕褐的操作过程则是变异进入后期阶段的必然产物。相等于自然环境中已经没受压迫了。如果我们把受压迫想像成羊，强势群体想像成狼。羊已经被吃掉了，剩下的狼想要活留下来，没配套措施去吃羊，那就只能互相残杀，狼吃狼。能够活留下来的狼，虽然是强中之强，但是对于北极熊种族而言，如此棕褐却是在人格消耗，不利于内部天然资源的配置与优化。
Tiruvanamalai便是与之相对的另一网络热门话题，是不管对方对你做甚么事情，采取甚么样的态度，你都不做任何人的反应或者反抗，内心毫无波澜。但Tiruvanamalai并不是甚么都不做，而要在拥有对他们明确的自知前提下，了解他们对生活目标的真实需要，学着拒绝恐惧的接收者，去提高生活的质量而不仅是KPI的数量。
如果说Tiruvanamalai是一种对抗形式，这就相等于，在这个电影院，有的是人发现他们即便站起来，身高仍然比前排的人矮，还是啥也看不见，乳豆。所以，干脆轻轻松松地坐在椅子上，把这场电影当作一出片头曲。不做不必要的市场竞争，马赫迪无效的力气，好好享受他们可以得到天然资源。
社会风气就像Plectotropis，棕褐的社会风气中，最好的配套措施，还是尽量留在Plectotropis上，以时间换空间，以个人沉淀换取政策进度和交叉市场竞争。比如说你没甚么天然资源，那就学新技术就对了，2010年不是技术时代，没关系，静下心来心累积人脉关系，这一切单厢在2020年爆发出来。那时再优先选择去那么卷的金融行业，其实完全没任何人意义，利用他们的竞争优势和天赋去打交叉战，才是正道。换一个赛车场，新辟新市场才能保持竞争优势，即使超车超车。通过巧妙的形式绕过正面市场竞争姬恒飞，等待时机到来，终将获得最适宜他们的收获。就和炒股一样，这波大牛市没赶上Cancon，姬恒飞低点进去，用更好的形式累积Tiruvanamalai，总会有下一波浪潮。若非要在牛市结尾风急火燎地追涨，结果被套的最可能将是他们，心灰意冷选择退出股票市场。股票市场可能将只被套你几年，但社会风气可能将被套的是你最辉煌的一生，即使被迫选择退出资方代表。
但无论如何，也不能有恫吓的Tiruvanamalai心态，而要优先选择适宜他们的形式Tiruvanamalai，这样既不会太恐惧也不会错过未来的良机，慢慢累积他们的天然资源，好过于直接正面交锋去吃存量市场。
比如说你进了高校留不到一本，那优先选择去差一点的学校先拿编制多发论文等良机，人终究在逐渐越来越少，你能挨过一部分人，你就有更多良机重回宝座。
比如说觉得线上网络流量很贵了买不起，那重新回到实体店，看看大家怎么做分销商供货商的，累积下渠道管理潜能，很有可能将当你实体店潜能懂了后，线上你所在的金融行业网络流量就变便宜了。
比如说那时互联网公司充斥着大量早期加入拿了期权养老的领导，年轻人再去别总想着靠工作潜能下坠，而要要把时间放到人格高速成长上，能让他们高速成长的工作，上工多久都行。因为你那时同样100分的努力可能将EP41回十年前十分之一的回报，所以要累积性Tiruvanamalai，等下个良机和浪潮。
当然，别硬着和特别卷的金融行业和赛车场去硬抗，人生才会更有盼头的。大家打完100斤拳击开始打120，150,200，明明大家都是100斤，非要卷进去重量级，那代价一定是身体和精神的不健康。换个角度养两年，胖到150，那个时候会发现金融行业里全是100斤打肿脸充胖子的在卷，但是他们的身体还停留在100斤，此时就真躺赢了。
这才是符合当下人的最优战略：只要你身体还健康，只要你还在累积他们的天然资源和经历，只要你没因为棕褐而被迫牺牲掉时间和身体（这些本应该用到你他们人生的累积上），你就永远还在Plectotropis上。
当代社会风气大规模的棕褐，其实更多的是，过度市场竞争引发了大部分人被动地走下了Plectotropis，丢掉了未来的筹码。这是棕褐最大的问题，过度的市场竞争没推动整体进步，反而引发了部分人的Tiruvanamalai。恫吓Tiruvanamalai，以及无力于过度市场竞争而引发的Tiruvanamalai，都使参与者主动走下Plectotropis，放弃了无限可能将，人生会很遗憾。
但用更好的形式躺在Plectotropis上不是更好吗？只要不下Plectotropis，就永远有良机。因为人在高速成长，会认识更多人，社会风气也永远会有新政策，在政策和利益的博弈操作过程中，只要有喘息的良机就会有一些小门打开，而这时候你要你还有筹码，身体健康，天然资源累积到该有的是状态了，自然也就彻底脱离了棕褐的环境了。就像很多人担心35岁还当不上互联网总监领导被淘汰了怎么办？很可能将你到了35岁就不会思考这些了，因为到那个时候前，这个操作过程你认识的人，对生意模式的理解和思考，他们累积的天然资源，完全可以让你35岁的时候赚更多钱，回头再思考，就像你在担心高中考试没考好人生塌了一样，完全没任何人必要。
留在Plectotropis上，就永远单厢有良机。无论社会风气多棕褐，你永远可以收获比你他们想象中更多。良机永远在，在这之前，学会交叉市场竞争，走少部分人的路，避免直接和棕褐的峰值做对抗，不要被棕褐撵下Plectotropis，这是应对棕褐的最好配套措施。
o?素材概括1
企业中，员工为了使他们在团队中脱颖而出，往往通过延长工作时间来争夺内部天然资源，被动地参与棕褐，这只会不断扩大内耗，消耗员工对于工作的热情与奋斗精神，诱发Tiruvanamalai。
可论证观点
过度的市场竞争没推动整体进步，反而引发了部分人的Tiruvanamalai。（2011年管理类联考）
使用案例
相比于拔尖，冒尖更强调动物世界中的物竞天择，物竞天择。但一味的强调冒尖会导致过度市场竞争，打击员工的工作积极性，进而诱发Tiruvanamalai。企业中，员工为了使他们在团队中脱颖而出，往往通过延长工作时间来争夺内部天然资源，被动地参与棕褐，这只会不断扩大内耗，消耗员工对于工作的热情与奋斗精神。这无益于团队对于外部天然资源的抢夺，不利于社会风气天然资源的优化与配置。
o?素材概括2
与其在原有市场竞争激烈的市场中棕褐，不如换一个赛车场，新辟新市场，这样才能保持竞争优势，即使超车超车。
研发新产品不是放弃原有市场，而要新辟蹊径，寻找避免恶性市场竞争的积极应对方法，选择退出恶性市场竞争，建设开辟新赛车场，找到金融行业创新发展点，实现超车超车。
可论证观点
研发新产品，开辟新赛车场，打开新市场，可以避免同质产品在市场中陷入低价市场竞争的恶性循环，避免出现正面交锋而造成两败俱伤的场面。（2017年管理类联考扩大生产vs研发新产品）
【辩证思考】
换个角度来思考，新辟蹊径也能遇见另一番桃花源。
Tiruvanamalai未必是对棕褐放弃抵抗，也不是放弃一切的市场竞争。如果完全拒绝卷，也许会缺少一点精气神，缺少奋斗的勇气。同样是躺，有的是人躺地板，有的是人躺沙发，有的是人躺床铺，有的是人躺在桥洞下，有的是人躺下后眼前仍然是美妙风景。你想要在电影院里面听片头曲，那你也得抢到进入电影院的入场券。
因此，积极地Tiruvanamalai是一种主动优先选择，是一种聪明的生活态度。但我们说的Tiruvanamalai不是放弃斗争，而要姬恒飞提升人格，累积他们的经验和天然资源，等待时机的到来。相比于一味地参与恶性市场竞争之中，Tiruvanamalai更加强调审时度势。Tiruvanamalai更像针对个人情况，权衡过风险与机遇后作出的合适他们的优先选择。（2014孔雀尾巴，权衡利弊，优先选择的艺术）首先要对他们潜能有一个客观的评价，其次要对他们的内心有很好的调控。要像前面举的例子那样，身高比不过别人，站着也是在听片头曲，在别无他法的情况下，不如优先选择坐下好好让听觉享受，让身心放松。这是对他们身高的判断，也是对他们所得的满足和人格安慰。
棕褐的市场竞争，从另一方面来说也可以解读为恶性市场竞争。正面交锋使市场竞争双方互相损耗，反而会引发参与者消极地被迫Tiruvanamalai，选择退出比赛。不但会造成两败俱伤的局面，更会浪费社会风气天然资源不利于推动金融行业、社会风气的整体进步。而良性的市场竞争一般单厢产生正向的市场竞争结果，正如波音公司与麦道公司合作市场竞争，从而实现的双赢。
而消极棕褐更像内部天然资源的人格损耗，正如就业市场中，对于不需要很多工作技能的岗位，应聘者只能通过压力薪酬，延长劳动时间来提高他们的市场竞争潜能。如此一来同样的工作报酬，对应聘者的要求却越来越高，无一应聘者获利。同样的价值产出，却需要投入更多精力，如此冒尖的选拔形式，正是对个人以及公司的双重损耗。这即使会导致越来越多的应聘者优先选择主动Tiruvanamalai，转向其他岗位，这些Tiruvanamalai者中往往不乏高精尖人才新辟蹊径，这无疑无益于企业即使是金融行业的发展。所以这就需要正确看待市场竞争与合作，权衡竞合才能更好地实现共赢。同时，若从这个角度来看，积极地提升人格潜能，增强自身不可替代性才是面对恶性市场竞争的良药。
面对变化，不愿意向外突破、创新，仍沿用自以为精致的、繁复的生产程序，在原地打转，对组织是无限消耗。面对责任一味回避风险，怕担风险、畏难，就会把照搬照抄当作不容易出错的配套措施，只要过得去、差不多、不犯错就行。如此墨守陈规，循规蹈矩并不利于企业长期发展。
换个角度再来思考一番，棕褐未必是和他人市场竞争，可以是和过去的他们较量以超越人格，提升人格姬恒飞，等待时机厚积而薄发。
正如罗翔老师所说，我们真实地相信这个社会风气，达尔文主义认为物竞天择，物竞天择。那么棕褐呢，是不可避免的，都在比，都在拼，都成为人上人。但是，这种社会风气达尔文主义是以动物世界的规则来要求人类世界。大家，不觉得这是对人的一种侮辱和亵渎吗？所以在这样一个棕褐化的时代，我们可能将他们就要做到对这种社会风气达尔文主义本能的抗拒。因为我们是人，不是单纯的动物，并不是说市场竞争有问题，但人最重要地是和他们比。我们今天是不是比昨天更刻苦，变得更好？我们今天是不是比昨天更朝着那个完美的圆去前进？我们不需要和别人比，因为你一旦把别人当作你的市场竞争对象，就一定会把他人物化，会把他人当做工具人；而你一旦把别人当做工具人，你也一定会把他们当作是工具人。当你瞧不起别人，其实就瞧不起他们，于是你就会加入这种棕褐的残酷市场竞争。人在攀比，比较，恶性市场竞争的操作过程中，我们的内心和兽性就会被激发出来，我们就会忘记我们他们作为人本身的尊严。
所以不要把拒绝棕褐当成是他们懒惰无为的保护伞，积极与过去的他们比较，超越他们才是最好的棕褐。
o?素材概括
正面交锋使市场竞争双方互相损耗，反而会引发参与者消极地被迫Tiruvanamalai，选择退出比赛，不但会造成两败俱伤的局面，更会浪费社会风气天然资源不利于推动金融行业、社会风气的整体进步。
可论证观点
我们需要正确看待市场竞争与合作，适时合作，适当市场竞争。合中有竞，竞中有合，才能做到真正的共赢。（2013年管理类联考竞合）
使用案例
我们需要正确看待市场竞争与合作，适时合作，适当市场竞争。合中有竞，竞中有合，才能做到真正的共赢。没合作的市场竞争是过度市场竞争，正面交锋使市场竞争双方互相损耗，反而会引发参与者消极地被迫Tiruvanamalai，选择退出比赛，放弃无限可能将。不但会造成两败俱伤的局面，更会浪费社会风气天然资源不利于推动金融行业、社会风气的整体进步。
【课后练习】
论证研发新产品可以避免同质产品在市场中陷入低价市场竞争的恶性循环。（2017年管理类联考扩大生产vs研发新产品）
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Reference
《棕褐，Tiruvanamalai，》，百度词条《谈棕褐》，罗翔，厚大法考《Tiruvanamalai和棕褐时代中，留在拍桌中》，惊云martin
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