[国内制造业数字化转型]联想高唤栋：牵手阿拉善生态基金？？，绿色生态“联萌林”为美丽中国筑梦

锻造2025是应对新一轮科技革命和产业革新，立足我国变革经济产业发展方式的前述须要。在锻造 2025 、工业 4.0 的大背景下，民营企业开始注意到另一方面的一些产业发展瓶颈，诸如人员管理工作复杂、制造效率低下、工艺亟须调整，商品百分率得不到提升等等，为解决这些关键点难题，民营企业开始寻求新控制技术软件系统，如大数据、物联网、云控制技术、人工智慧化等，将位数控制技术与民营企业流程轻松结合，以情景化市场需求控制技术革新产业发展突破口。在智能锻造的潮流引领下，60%以上的锻造民营企业走上了网络化结构调整的道路，重新定义并优化核心流程，以智能化借力锻造民营企业控制技术革新结构调整，以求东山再起现代锻造业产业发展活力。

追寻同时实现智能锻造的可操作途径

今年二三总体规划也提到了智能锻造结构调整的目标，但是否大部份锻造民营企业一定要走智能锻造这条路呢？针对那个难题，JGDT Insights（建广数科洞悉）通过多年成功经验提议不可信口开河，一般而言。今天经济的产业发展趋势是人口红利在逐渐消失，成本增加导致利润空间不断缩减；而且随着新控制技术的快速产业发展，应用程序也出现了很大的变革，在这种情况下，很多民营企业急需找出一个捷伊增长突破口，智能锻造看似已成为必须。但在做那个决定之前，民营企业要慎重检视自己处在金融行业的甚么位置，所在金融行业出现着甚么样的变动，应用程序出现了甚么样的变动，市场的挑战来自哪里？智能锻造是一个庞大且昂贵的工程建设，民营企业要依照另一方面实力和市场需求，有针对性的去进行升级换代结构调整，综合考虑各方因素，尤其要结合另一方面前述，再去判断须要采取甚么样的策略来实施智能锻造工程建设。。。

民营企业的每一次结构调整都是控制技术革新及革新的必然产物，智能锻造与民营企业的网络化结构调整密切相关。以现代锻造金融行业为例，建广数科曾经为一家纺织电子设备领头锻造商提供SAP管理工作软件系统及相关服务。在为其构建第二层总体规划时，依照当时纺织电子设备的全球市场状况，提议其制造同时实现物联网化，将大部份商品电子设备信息关联起来。在建广数科的总体规划提议下，民营企业将纺织电子设备的制造、增容、维护进行了网络化部署，同时实现了商品的全开发周期管理工作，实时支配电子设备状态并及时处理电子设备难题。这项应用，不仅升级换代了纺织电子设备的价值，也拓展了捷伊销售业务范畴，新控制技术与销售业务情景的轻松结合，同时实现了民营企业的综合化竞争优势，为民营企业赢得了捷伊产业发展机遇。抓准了方向，选准了控制技术，就可以按照民营企业的位数总体规划将智能锻造付诸实行，确保民营企业结构调整升级换代的成功。

以情景驱动控制技术控制技术革新，借力智能锻造

锻造2025于具体落地层面要做些甚么，取决于每一细分金融行业的综合化市场需求。换装锻造、石油化工、汽车零部件、生物科学……每一金融行业在那个过程中该做甚么、怎么做？答案都各不相同。JGDT Insights（建广数科洞悉）研究观点认为，不同金融行业属性决定了相同的控制技术在每一金融行业可能发掘不同的应用情景，这里就须要民营企业动用智脑，对民营企业的销售业务关键点难题进行层层剖析，明确自己的市场需求到底是甚么？该选择甚么样的控制技术方案？网络化控制技术是否能够真正解决那个难题？民营企业和IT服务提供商在推进网络化结构调整的过程中，会不断磨合、切磋、碰撞形成大量的想法与方案，再结合金融行业既定的相似情景软件系统，追寻最适合民营企业的落地路径，有效推进项目进程。

JGDT Insights（建广数科洞悉）经过大量民营企业的沟通与调研，发现现在很多锻造业民营企业的信息化起步较早，，（比如很多早期的SAP ERP用户），信息基础比较扎实，甚至电子设备物联网化都基本普及，可以收集90%以上的电子设备数据。但数据基础有了，数据的利用率却只在15%-20%。剩下大量的数据，明知它肯定会有用，但是用在哪里不知道，怎么用也不清楚……金融行业内没有相同的情景应用模型去参考，没有经验可以借鉴。所以民营企业在那个阶段是非常渴望能找到金融行业内相同应用情景及最佳金融行业软件系统来帮助到其网络化结构调整。

控制技术如何有效应用远比控制技术本身更为重要，供应商为民营企业搭建一个控制技术框架可能就几周的时间，但要民营企业真正能用的起来，真正能用它去解决前述难题，可能须要4-5个月甚至更长。那个时候就须要具备深厚金融行业经验及专业控制技术的项目团队，帮助民营企业将那个进程缩短，更有效的适配民营企业销售业务产业发展。

JGDT Insights（建广数科洞悉）多年成功经验得出，引用控制技术的时候，其核心还是情景驱动。那个时候如果有金融行业内其他民营企业有过针对该情景的成功应用，那必将缩短民营企业的探索过程，提高控制技术应用的成功率。基于情景的控制技术应用属于金融行业控制技术革新范畴，具备金融行业普遍性及可复制性，可在金融行业内进行有效推广及大范围应用，使该软件系统具备更高的金融行业应用价值。

网络化人才是急需解决的短板难题

我们所处的那个时代，网络化智能化正以前所未有的速度同时实现控制技术进化、前沿突破，正以前所未有的广度链接万物连接世界、借力百业。而我国锻造业是从中低端控制技术密集型产业发展起来的，关键共性控制技术和核心装备欠缺，从事锻造业智能化所需的软硬件开发与服务人才严重缺失，网络化人才供给结构性矛盾不断凸显。

关于网络化人才难题，JGDT Insights（建广数科洞悉）一直高度关注，因为这是很多民营企业正在面临的又急需解决的短板难题。民营企业的网络化结构调整是一个持续优化民营企业流程、借力民营企业产业发展的过程，需按照民营企业战略分阶段、分步骤，按总体规划部署实施。在这一漫长的建设进程中，须要大量的网络化控制技术技能人才对项目予以持续有效的支持，人的难题是确保网络化结构调整成功的前提条件。虽然在项目建设初期，可以部分依靠像建广数科这样的金融行业经验丰富的SAP实施相关服务商，但随着项目的产业发展，民营企业内部人才的重要性就凸显出来。因为对控制技术及民营企业市场需求的高度认知，关键销售业务人员的信息化素质，都将决定项目的走向。如何构建完善的数智人才培养体系，建立健全人才产业发展机制，也成为今日民营企业必须思考的一个难题。

未来锻造业产业发展面临着深层次的挑战，锻造业智能化升级换代不是单个控制技术的升级换代，而是一次全方位的信息革命，以情景为驱动的网络化新控制技术与民营企业销售业务轻松结合，以同时实现敏捷锻造并快速适应市场变动的目标。民营企业在那个阵痛的过程中，须要积极追寻产业发展规律并勇于控制技术革新实践，逐步构建另一方面核心竞争力。面对新一轮产业革命，我国广大锻造民营企业要把握好机遇，彻底摆脱原来低附加值、高污染、高能耗的产业，为世人打造全捷伊锻造名片；同时，要勇于尝试新控制技术新方法，将信息化、智能化、绿色安全与多样化服务作为未来锻造业产业发展的方向，促进产业结构的顺利升级换代，同时实现真正的智能智造，为锻造2025宏伟蓝图的同时实现贡献民营企业自己的力量。

深圳建广位数科技有限公司是国内早期从事ERP实施服务的专业咨询公司之一，是SAP和Oracle全系列商品服务商，同时拥有智能锻造、智慧财务、网络化人力、中、人工智慧化、物联网等金融行业及位数控制技术革新控制技术方案。20年来，建广数科为包括财富500强在内的上千家民营企业持续提供网络化软件系统和服务，覆盖了高端装备锻造、军工、高科技、生物科学、消费品、能源化工、汽车、房地产等多个金融行业。

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