[国内制造业数字化转型]制造业为什么要进行数字化转型
2022年中央政府工作报告明确提出增强轻工业核心理念市场竞争竞争优势，轻工业做为北欧国家经济的中坚力量，与去年保持轻工业比重基本稳定的功能定位相比，发展战略级话语权明显提升，这也给我省轻工业明确提出了更高要求。
如今，各个领域盛行网络化结构调整，我省轻工业对网络化结构调整的需求尤为急迫，归其原因可谓纷乱，既有来自国际性先驱的压力，也有节约低效率等另一方面问题急需解决，第一集文章取材自安驾销客公司出品《2022 B2B民营企业新快速增长肉桂书》，详细描述我省轻工业为何要进行网络化结构调整。
近年来我省越来越多的民营企业获奖《当今世界品牌500强》，但平均值毛利率仍大幅低于英美两国发达北欧国家。安德里顾问统计数据表明，2020年我省保有当今世界500强轻工业民营企业61个，排名当今世界第一，但平均值毛利率仅为2.0%，英国这一统计数据达到8.3%，英国、瑞士的平均值毛利率甚至高达12.3%、11.7%。平均值毛利率的巨大差距背后，反映的是我省轻工业海王民营企业虽然具有规模竞争优势，但并未建立保有高溢价潜能的核心理念市场竞争竞争优势。我省轻工业仍处于自由化轻工业物流配送中上游，或以加工为主，而不是应用技术革新，自然无法获得高效率快速增长。
2022年主要北欧国家保有当今世界500强轻工业民营企业数量及平均值毛利率
何谓高效率快速增长？安驾销客轻工业专家伍嘉敏认为：一方面要透过技术技术革新来提升轻工业在全球产业发展物流配送中的话语权，提升食品质量，提升产品的增值潜能；另一方面则要构建全物流配送的精细化化管理潜能，在生产、营销、销售、服务等内部运营链的每一个环节上透过持续的提升效率，来实现可持续的绿色新快速增长。
轻工业无疑是大国经济的主导产业发展，当今国际性局势日益复杂，各国争相改造和升级换代轻工业，巩固话语权开发捷伊市场竞争竞争优势，这一轮的产业发展升级换代，网络化升级换代是首要任务。
英国做为当今世界最大经济体，奥巴马中央政府正式发布了英国先进轻工业创新力发展战略、北欧国家人工智慧发展战略等政策文档，拜登上尔后，又陆续正式发布了2021年技术革新与市场竞争法令等文档。欧盟则在近年陆续正式发布轻工业5.0：迈入可持续、核心理念和弹性的西欧产业发展、2030位数指南针：西欧位数十年之路等指导政治纲领。周边国家韩国也正式发布韩国新一代人工智慧推进发展战略、互联网轻工业东京首倡等规划文档。
在此国际性市场趋势之下，我省轻工业民营企业如果想突破利润率清贫的低端产业发展链功能定位，就要加速探索网络化结构调整之路。
所有的快速增长最终体现在利润率水平提升，我省轻工业的网络化结构调整之路，要以另一方面产业发展特点为依据，寻找提升效率、提升利润率的网络化利器。轻工业做为一个实体产业发展，其利润率的快速增长必然来自更高价值的商品和更低成本费用的流出。因此，QCD管理一直是轻工业经营管理的核心理念：确保最高的食品质量、最低的成本、最短的交付周期，从而实现精细化化的制造。
QCD管理
由于长期处于物流配送中上游，以加工为主的我省轻工业在生产和管理环节中存在着诸多节约，从而造成毛利率低，不利于成本控制，这些节约包括：
1、不良修理的节约
2、加工节约
3、动作节约
4、搬运节约
5、库存节约
6、制造过多/过早节约
7、等待节约
8、管理节约
节约现象背后是巨额的成本，要减少上述8大节约现象，实施精细化制造的十个步骤，就需要清晰显现出解决这些问题的投入产出比，量化全链路的过程指标，基于量化指标，搭建网络化的管理体系。
精细化制造实施的十个步骤包括：均衡化生产；涉及生产系统；减少时间设置；整合质量控制；整合预防维修；整合生产管理；整合库存库存管理；整合供应商管理；实施自动化与信息化；重塑公司组织架构，实现集团精细化控制等。而全部精细化制造的落地都和网络化有关，因此，轻工业网络化结构调整刻不容缓。
IDC报告指出，我省轻工业网络化结构调整的前三大动机为：
1. 提升员工的生产效率和盈利潜能
2. 透过连接产品、资产和人员来推动捷伊收入来源
3. 将统计数据和信息视为一种资产，并投资于能够将其变现的技术
从全球范围来看，轻工业网络化结构调整仍处于早期阶段，欧美虽做出布局规划但结构调整实践仍在摸索阶段，轻工业大统计数据价值创造也才刚刚起步，我省制造民营企业如果能够抓住结构调整机遇，探索出位数科技与轻工业制造知识融合的新路径，将有望弯道超车，实现由大变强的历史性跨越。
安驾销客总结过去几年在轻工业的精耕经验，在《2022-B2B民营企业新快速增长肉桂书》中对我省轻工业网络化结构调整进行了详尽的阐述和分析，请下载查阅
