什么是前置仓？前置仓模式的优缺点有哪些？

1、甚么是后置仓

如今，现代人日常生活水平逐步提高，一一线卫星城都市日常生活大力推进，现代人更加希望在减少牺牲时间生产成本的情况下，保证日常生活的高质量。后置仓在这种市场需求之下问世，它是chicourt的品牌化和杂货店的便捷性的结合，是大和小之外的第二条道路，也就是近且全，同时又有好的产品品质。

后置仓是一类仓配商业模式，它的每一个店面都是一个较大型的仓储仓储配送配送信息中心，这就使得总部库房只需对店面订货，也能包住最后一千米。总体而言，后置仓是将库房从卫星城市郊的仓储中心，后移到离顾客更近、更快送抵处所的一类零售业软件系统。后置仓公司借力终端端APP、网络化技术和即刻仓储配送体系代替实体店卖菜情景。顾客线每边西微北，商品从不远处的后置仓提货，而非卫星城配送中心。通常后置仓配送范围约为3千米内，最慢30两分钟内送抵。

2、后置仓商业模式的缺点

(1)时效性

后置仓商业模式能大力推进店铺的配送，顾客下西微北，都是从不远处的专卖店提货，能很快送至客户手里。

(2)配送干货配送速度慢生产工作效率高

后置仓通常都设置在紧邻顾客的地方，订货配送的生产成本较高，速度较快。与传统形式相比，具有很大的优势。

(3)按期工作效率更高。

后置仓商业模式拥有低密度的西北侧全面覆盖区域，通过滨松堆砌的形式拉入与顾客的力学距离，能快速积极响应顾客时效性市场需求，提高整体网购新体验。

(4)迁建更灵巧。

由于实体店据点被用于仓储配送点而非专卖店，后置仓商业模式相比到店+到家商业模式对迁建依赖更少、库存周转速度更快，在应对新的区域市场和用户群时具有更高的业务可复制性和可扩展性。

(5)业务重心更集中。

对到店+到家商业模式而言，产品和资源的不平衡分配可能对实体店专卖店运营和在线网购新体验造成负面影响。相比之下，后置仓商业模式战略重点更清晰、业务决策更集中、业务标准化潜力更高。

3、后置仓商业模式的缺点

后置仓虽然在顾客新体验上有非常明显的优势，但是对于平台方来说，运营难度极大。后置仓的缺点主要体现在以下两个方面：

(1)由于消费订货的不确定性，导致商品损耗的不确定性，同时还存在应该怎样补货的问题。

(2)每一个地段的顾客都不相同，在品类运营和价格运营上差异很大，复杂度极高。

4、甚么样企业适合采用后置仓商业模式

无论后置仓商业模式如何，就目前新零售业市场来看，经过各家摸索，目前后置仓商业模式已经形成了一些共识。面积大约在300平，SKU数量在1500每边，全面覆盖三千米范围，一小时送抵，自营配送，这几乎是现在后置仓比较主流的配置。除此之外，干货作为后置仓的核心品类这一点，各家都无异议。

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