[控制的基本过程及有效控制]控制过程包括哪些基本步骤？

掌控操作过程主要包括四个基本上关键步骤：

1.确认掌控国际标准方案是掌控的依照，在方案中挑选出计算方法丰硕成果的突破点、创建专门针对掌控国际标准，主要包括数目国际标准、质量国际标准、综合性国际标准和天数国际标准等。

2.来衡量实效依照国际标准来衡量继续执行情形，把前述与国际标准展开较为，对组织工作展开主观赞扬，务求在局限性再次出现以后就略有察觉到，并采取行动予以防止。

3.纠偏局限性在来衡量实效的基础上，特别针对涉嫌第一类状况相对于标难的偏移某种程度，及时处理采取行动不予纠偏，使其恢复正常到恒定状况上去。

以内四个关键步骤，事实上逐步形成了两个完备的性能优越，顺利完成了两个掌控周期性。