进化·向未来|大墨蒲公英未蓝峰会,助力美校全面成长

时隔一年,令人期待已久的大墨蒲公英未蓝峰会再次与全国的美育同行见面。

2022年2月16日-17日,第四届未蓝·中国少儿美校发展见行峰会成功举办,本届峰会以“进化”为主题,采用线上直播的方式,针对双减政策下的美育机构未来发展详细解读,深挖美校进化逻辑和方法,与全国美校同行一起共建发展信心,吸引了22000余名美育同行共同参加。

未蓝峰会,暨由大墨蒲公英主办的中国少儿美校发展见行峰会,以帮助孩子成长,赋能美校成长,推动行业成长为目标,在每年的开年,为全国少儿美校同行,带来专业、实用、有效的美校管理经验交流的盛会。

本届峰会持续两天时间,每天的直播内容包括6小时的主题课程培训讲解和3小时的直播间互动答疑环节,共有11位资深美育人给全国的美育同行带来最精彩的分享。

洞察行业发展趋势,抢占市场先机

2021年,针对学科类校外培训机构的“双减”政策出台,素质类培训机构也受其影响,出现恐慌和焦虑的情况。随着“双减”政策的落地,社会对于素质类校外培训机构规范化要求也越来越强烈,资金监管、收费标准、场地、消防等问题成为制约众多机构进一步发展的难题和顾虑。

2022年少儿美术培训的未来方向在哪里?美术培训机构还能不能继续做?是保持求稳的心态还是寻求新的发展机会?

大墨蒲公英创始人墨墨老师,在峰会中分享自己的从业经历时说:“美育在这个时代以及未来时代都愈发的重要和无可替代”,“行业的发展是有节奏的,精细化、规范化发展的阶段正在到来,只有把精力放在校区和个人能力的精进上,才能实现长足成长。”从一间小画室,到今天300多家校区的素质美育品牌,大墨蒲公英在一次次的行业变革中顺势而为,不断累积自己,强化自己的优势,沿着正确的方向不断前进。

面对当前行业背景下,众多机构的艰难选择,大墨蒲公英CEO孙煜在峰会中也给出了建议,“从中长期来看,2022年很可能是素质机构的政策底部期、消费启动年、竞争机会点、机构分水岭”,“政策落地推动行业的进化速度,自然市场这条大河会加速流动,因此,向上还是向下,是机构在2022年必须首先要做出的战略决定。”面对行业变化,保持进化的姿态,勇敢向前,是美育人唯一的出路。

增强核心竞争力,方能行稳致远

2天的峰会主题课程涵盖校区经营的各个方面,包括管理、运营、招生、团队、教研、教学等,每一个方面都是校区进一步发展重要组成,每一节课都历时2个多月的推敲打磨,都是站在未来发展的角度来进行讲解的,在当前行业大变革的背景下,具有很强的实用性和前瞻性,受到了参会同行的一致好评。

教研方面,两位讲师为大家带来了课程搭建的六元素美育模型和提升教研能力的十个方法,用发展的眼光,站在未来的角度,讲解了如何让美校教研与时俱进。

教学方面,两位讲师帮大家构建了新时代美育课堂模型,在教与学的高效联动方面进行了精彩分享。

团队管理方面,对美校搭班子、带队伍的底层逻辑进行了详细讲解,并首次提出了适用于美校团队管理的“团队颜色论”。

招生方面,从实战入手,紧抓细节,向美育同行分享了“框架式招生”及“招生七步法”等内容,帮助校区突破100人/300人/500人的发展瓶颈。

校区运营方面,从教学、教务、销售这三大职能岗位入手,针对不同规模的校区给出不同的运营策略。

美校产品方面,讲师以十余年的培训机构经验告诉大家美校真正的产品是什么,并提出“四层次产品进化论”,帮助处于不同发展阶段的校区找准发展抓手。

峰会期间,在每天的课程结束后,大墨讲师团还会共同为线上万名同行解答疑难,将大墨蒲公英25年来用心打磨出来的实战经验倾囊相授,解决同行在管理运营、教研教学等方面的种种难题,帮助他们突破瓶颈,实现更好的发展。

大墨蒲公英2022年中国少儿美校发展见行峰会,不仅仅是一场分享成长经验的峰会,更是一场帮助全国美育迎战新变革、踏上新征程的进化峰会。通过此次峰会,专业·分享·成长的大墨蒲公英将陪同全国美育同行“一起向未来”,迎接新时代下的行业发展新局面。