[老外讲故事海外员工看中国]贾亚：中国企业给员工“家”的温暖老外讲故事·海外员工看中国⑦

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巴拉克：我国民营企业给雇员家的凉爽小姑娘鬼故事·国外雇员看我国⑦

继今年《五十年大党·小姑娘鬼故事》explained融新闻媒体商品，境外播映量冲破16亿后，小姑娘鬼故事迎第三季——《国外雇员看我国》。

100位相同天堂的国外雇员，用最接地气的形式，讲诉自己在我国国企和北京民营企业国外总公司的所见所闻，讲诉他们眼里的我国。

第7期应邀的是源自新加坡的巴拉克，他为北京高架桥工程工程建设（新加坡）股份有限公司组织工作。

联系电话：巴拉克

双重国籍：新加坡

业余：北京高架桥工程工程建设（新加坡）股份有限公司控制系统管理组织工作部副经理

1996年，巴拉克从巴基斯坦尼西亚华工到新加坡，自此迈入了他在新加坡的生涯。他相继在日企、韩企组织工作，又重新加入了该地一间建筑物公司，参予轻轨加速货物运输工程项目。直至2012年，他重新加入了一间我国民营企业——北京高架桥工程工程建设（新加坡）股份有限公司，彼时出任的职位是商品质量管理组织工作副经理。

助推该地明显改善公交控制系统

借力信息技术领跑发展战略和自由化的营运管理组织工作视线，高架桥股份为新加坡、巴基斯坦、港澳沿海地区、新加坡、阿尔及利亚等15个国家和沿海地区的卫星城基础工程建设工程建设与营运管理组织工作提供更多各个环节的优良服务项目。

近几年，北京高架桥工程工程建设（新加坡）股份有限公司在新加坡承揽的公用工程项目有新加坡轻轨Medan-西海岸国际机场延伸段T316工程项目、轻轨Medan-西海岸T305工程项目、轻轨Medan线T225工程项目、轻轨裕廊区域线J102工程项目、新加坡南北交通廊道N109A工程项目、新加坡深高架桥污水处理控制系统第二阶段T11工程项目、新加坡大士再生水厂深高架桥工程项目等，总价值超过20亿新币。

在巴拉克看来，这些公用工程项目的工程建设，既能极大地帮助该地供应商、分包商开展他们的业务，又能帮助该地雇员维持生计，持续带动新加坡的就业。同时，公用工程项目的建成，也有助于新加坡公交控制系统的明显改善和国家经济的发展。

我很自豪能成为公司的一员，我也乐于和同事们分享我的知识和见解。巴拉克说，他在重新加入公司的10年里，共参予了14个工程项目，其中8个是在建工程项目，6个是已完成工程项目，而他的组织工作内容是确保工程项目的商品质量和建立管理组织工作计划。

在我的指导下，公司建立了关键的7个部门和组织工作流程，来提升公司的管理组织工作能力。我还帮助建立了公司内部的审计制度，确保公司在既定程序下平稳营运。巴拉克说，这些组织工作帮助公司在新加坡有了品牌辨识度。

为雇员家庭纾困解难

在北京高架桥工程工程建设（新加坡）股份有限公司组织工作的10年里，让巴拉克感触最深的是，在他多年的从业经历中，许多新加坡该地公司与雇员家庭的互动较少，但在高架桥股份，如果雇员家庭有任何问题，他们总是会提供更多支持和帮助。

这就是我国公司给人的感觉，比许多西方的公司要更加凉爽，犹如一个大家庭，我很喜欢身边的我国同事，他们也是我的我国朋友。巴拉克说，比如新加坡疫情期间，公司为我们雇员家庭提供更多了很多防疫物资，包括口罩、消毒液、生活用品等，还严格控制雇员流动，引入在家办公模式，并将团队分成A、B组，避免或尽量减少面对面的交流，充分考虑到雇员的安全和健康。