组织工作归纳
此时此刻，转眼走进生技部已经五个月了，作为新人，我组织工作中严格把关他们，反思自律。在过去几个月的组织工作中，在党委的正确党委和同事们的帮助、支持下，我深入细致贯彻执行国家政策、法律法规及公司每项规章制度，深入细致履行工作时时处处，帮助主任深入细致积极开展组织工作，认真落实公司年度组织工作目标持之以恒积极开展生产控制技术管理工作组织工作，每项组织工作取得了长足发展。现就近五个月的组织工作作如下归纳，敬请各位党委审议，Quettehou，请Behren。
一、强化自学，提高综合素养
作为厂里的核心部门，能走进生技部，我感到莫大的荣幸，与此同时也深刻的体会到了巨大的压力。因为每个专精都有交叉作业，你必须强化他们的专精技能水平，只有足够的更进一步才能协同好组织工作。因此，我严格把关他们，坚持不懈强化方法论自学、提高方法论素养，正确处理组织工作与自学的关系。与此同时，在自学期间，有幸调职至截叶发电厂自学了两个半月，截叶发电厂是两个正在工程建设建设中的项目，对土建工程建设专精正是自学的好机会，提过上大学时，导师曾说过：对搞工程建设的人来说，没有经历过发电厂工程建设建设，就算是没搞过工程建设。的确，短短几个月的自学，却让我获益匪浅，提过刚来六电时，听着师父们讲述繁杂的控制系统知识，我都感觉特别茫然和抽象，对两个非电力专精出身的人，更是举步维艰，随着时间的推移，我慢慢对发电厂有了介绍，也能够熟练操作一些控制系统及业务流程，但通过这次自学，我对发电厂的介绍，终于从迷茫变成了真实，我看到了发电厂土建工程建设和加装工程建设的整座业务流程线，对以
前的专业知识有了更深的理解，对化工企业的业务流程及控制系统有了更为全面的认识。与此同时，对化工企业的土建工程建设工程建设施工有了介绍，从前的工程建设施工中我并不太关注工程进度和场馆的要求，但在煤炭工程建设施工中却不那样，你必须考量工程建设施工及加装的协同统一，不然你可能会碰到设备难以加装的尴尬，而且你要考量场馆的综合利用，不然你可能会碰到农机具难以进入组织顶板的无奈，那些因素单厢影响整座工程进度进度。对土建工程建设工程建设施工我也同样通文墨，从前的土建工程建设工程建设施工可能没有那么多内部结构方式，架构和框剪的内部结构单体多一些，但化工企业的工程建设建设就不那样了，什么内部结构都有，架构的控制室市场主体，钢内部结构的锅炉市场主体，混凝土的烟囱顶板，那些市场主体内部结构基本能囊括所有工程建设内部结构类型，更繁杂的还属内部结构的对撞，这种难题在建筑施工比较少见，煤炭工程建设建设就不那样了，空间有限，内部结构方式错尊繁杂，我就碰到了侧杜博韦垂柱柱对撞，集控楼和控制室封闭默氏等一系列内部结构难题。通过那些自学，我真正的明白了化工企业的控制系统业务流程，更为丰富了我的专精知识。
二、变革配角，强化专精控制技术管理工作
从做好党委安排的组织工作到主动去发现难题，我顺利完成了配角的变革。五个半月，从一线工作岗位到管理工作工作岗位的配角变革是两个艰难的事情，好在截叶发电厂两个半月的自学让我有了充分的过度时间，也是对我的两个挑战，很高兴他们能顺利完成下来。从前的工程建设工程建设建设大多是和两个承包商打交道，比较好沟通交流，但煤炭工程建设建设项目部多，工程建设施工方自然也多，沟通交流起来就比较繁杂，管理工作起来也就存在困难，毫不夸张的说，有时候着急了要问对方几遍说的什么，因为都是本地人。而且管理工作这么多
工程建设施工方，说话交流就是一门学问了，说重了怕影响工程建设质量，说轻了又怕没什么用，只能打一巴掌再给个枣，至于控制技术方面的，就更不能更有甚者了，由于没有工程建设建设发电厂的经验，好多单体建构筑物很难想象的来，只有利用晚上的时间在网上找实体图片自学，有时候甚至于直接抱着规范上现场，通过那些锻炼自学的机会，使我明白专精的控制技术水平是管理工作的基础，所以专精知识的重要性不言而喻。
三、强化自身修养，严格把关
我思想上严格把关他们，不断强化政治思想和道德修养，强化自律、自警和反思意识；在实际组织工作中，从严要求他们，努力告诫他们：莫伸手、人莫贪。建立责任心和荣誉感，保持饱满的组织工作热情，爱岗敬业，任劳任怨、尽心尽力的投入组织工作，把无私奉献的精神落实在日常组织工作中、落实在行动上。不辜负党委和同事对我的期望。
通过这段时间的自学，不论是控制技术水平和管理工作能力都有了很大的提升，对生技部的组织工作也有了介绍和认识，虽然还有很多不足，但我有决心，有信心，在今后的组织工作中不断完善自我，努力自学，扎实组织工作，进一步强化执行力的培养，重点顺利完成今年第二污水厂的工程建设建设组织工作，为实现公司年度组织工作目标而努力。
马文平
6月3日
