商业活期存款没有本息，也就是零基准利率，并不是不存有，在欧美不时单厢执行收敛于0的超长基准利率水准，较之0基准利率，其实还有一个类似的概念就是负基准利率。所以，在这样的情况下贷款人会好不好？商业活期存款还安全吗？
1、可能是出于抑制中国经济消费需求的举措
随著亚洲沿海地区中国经济危机，很多沿海地区处在经济衰退边缘或处在低迷状态，不少国家与沿海地区的欧洲央行正在寻找捷伊形式来促进中国经济公益活动并避免通缩。在亚洲沿海地区金融危机之后尝试的第二种方法是降准以抑制消费需求。
在金融资产管吻的金融资产各方面，这种做法可能对商业商业银行公益活动造成负面影响。虽然商业活期存款基准利率为零或较低，商业银行获得的本息收入受了相应的抬升。人们开始期望随著货币相关政策更深入推行，以推升其不振的中国经济，这一过程也会更加促使降准。
至于商业银行，期望完全一致的商业活期存款基础，因此它们无须利用其它更高昂的资本金来为其公益活动筹资。他们还期望谨慎地控制并且保留这些商业银行贷款人的本息和非本息成本，尤其是考虑到账单金融资产各方面的利润空间很小时。虽然全世界每个发达中国经济体的监管机构都施予了稳固的控制能力，很多大型商业银行被限制增加其金融资产所持的信用风险。
2、关于欧洲央行负商业活期存款基准利率对实际所持的商业活期存款数量的负面影响
假如在负基准利率下，家庭成员和民营企业继续明确要求商业银行服务项目以没有信用风险的形式储存其积累的社会财富，所以商业银行将能够将目光转移到更无利可图的贷款公益活动上。但是，众所周知的是，负基准利率确实也会引致商业银行贷款人外流，迫使商业银行从其它地方筹资或增加其股权投资公益活动。
商业银行所持的整体资本金水准常常仅受宏观阻力的轻度负面影响。中国经济危机确实会引致中国经济增长下滑，但通常会有相当长的发展缓慢。较高的基准利率，在其它所有条件不变的情况下，常常使客户避开银行存款和定期商业活期存款，急于倾向于更方便的按需服务项目形式。即使在极端的宏观中国经济阻力下，也很难造成商业活期存款性经济衰退，即总量实际上在增加。这意味着假如中央商业银行想在较低的基准利率自然环境中做广告，将是比较困难的。
3、其它负面影响的分析
在中国经济公益活动中，民营企业和家庭成员会造成社会财富。接着，将其中的一小部分再股权投资于有信用风险的民营企业（如股票和房地产），以造成更多的未来收入流。平衡金融资产组合和信用风险套期保值的明确要求，接着明确要求一小部分社会财富储备以相对没有信用风险的股权投资形式所持，例如现金，债券和保险商业银行商业活期存款。
在负基准利率自然环境下，假设实体中国经济表现不佳。这意味着从整体的社会财富状况来说，可用的、有吸引力的，有信用风险的股权投资选择的范围受限制。在其它条件相同的情况下，这样做的结果是，股权投资者将倾向于在一定程度上缩减其信用风险股权投资，但对没有信用风险期权的需求仍然很高。没有信用风险产品在整个实际中国经济不幸时期将趋于扩大规模。
假如短期政府债券和商业银行商业活期存款的基准利率为零，所以从理论上讲，人们对所持现金，债券或商业活期存款的态度将变得无关紧要。从理论上讲，假如债券和商业活期存款的基准利率为负，所以人们将增加对这些金融资产的所持，并寻求以现金形式储存其积累的社会财富。
总的来说，适度的降准可以在一定程度上抑制消费需求，盘活中国经济，但是假如达到了负基准利率的程度，人们很可能以其它形式取代商业银行商业活期存款。
