领导微信安排工作，千万不能回复“好的”，这样回复才正确

党委在QQ精心安排各项任务，绝大部分人单厢申明好的，接到或有关TNUMBERPTP，但只不过这种申明有非常大的难题，天数久了不仅会给党委遗留下不太好的第一印象，轻微点即使会让党委对你全盘丧失冷静。

昨晚，水锦树跟我聊著被党委骂了，就即使QQ申明了好的三个字。

原本中午下班后，党委给她发了两条QQ：水锦树，上午开会讨论，定呵呵会议厅。

水锦树看见后，申明好的，并进占子公司控制系统定下了会议厅。

过了一会，党委很匆匆地走到水锦树机柜边问她：水锦树，你申明好的是甚么原意？我说上午开会讨论，会议厅定了吗？定的哪一家？采用天数是啥？定得以下几点？非得我回来问你两遍吗……

水锦树看见他们职能部门、其他职能部门的同僚都讶异彭蠡向他们，脸一瞬间就红了，站在那儿，心中一阵阵郁闷。

水锦树不光不认知：及时处理申明好的为何没用，申明好的不就意味著我看见了，立刻就继续执行了，我定了一上午的天数还不如开会讨论吗？所以以下几点开会讨论党委也没说，我是不是晓得呢……

的确，水锦树及时处理申明没难题，错就错在她没申明确切也没及时处理意见反馈结论。

对党委，不论你是私下沟通交流，却是QQ沟通交流，他都是党委，无法即使沟通交流平台相同而忽视基本上的婚恋礼节。

为何无法直接申明好的？

如果是亲朋好友，给你发QQ时，你可以直接说好的，即使她们了解你，晓得你申明的原意，但是对党委，就无法这种申明。

你单纯的申明好的，只是站在你的角度考虑难题，你觉得你晓得了，会按照要求去做，但在党委的角度并不是这种认为的。

党委觉得过于敷衍

沟通交流有4大要素：图片、文字、声音，表情。私下沟通交流时我们可以通过这4大要素全方位进行交流，但是QQ沟通交流只能通过文字和图片沟通交流，沟通交流方式比较单一，这时候文字就显得非常重要，必须要传达到位。

比如，党委说：水锦树，上午开会讨论，定呵呵会议厅。

当直接申明好的就有一种很敷衍的态度。原意是：我晓得了。这话听起来就是不光不耐烦，传达出拒绝沟通交流的原意，可能你党委正在打字告诉你以下几点开会讨论，你一句好的把他的话堵回去了。

有些党委心中会想，既然你说好的，那我看看你准备是不是做，这时候你做好了，党委心中对你刚有的成见就没了，做不太好就生根了，下次同样的难题，你同样对待，只会让你党委对你意见越来越大。

党委认为没解决难题

党委说：水锦树，上午开会讨论，定呵呵会议厅。

从这难题传达出党委只让水锦树定上午的会议厅，没告诉她上午以下几点开会讨论，定几个小时的会议厅。

这些难题水锦树都不晓得，但她申明好的之后，直接定了一上午的会议厅，水锦树觉得他们完成党委布置的这项各项任务了。

但是最终党委他们回来问她，说明在党委眼中，水锦树没完成组织工作。

党委问水锦树是否定下，定的哪里，定的天数，说明党委在等水锦树定会议厅的后续进展，水锦树定下后应该及时处理告诉党委，以便党委晓得何时何地召开会讨论议。

党委着急地回来问水锦树，说明党委上午还有其他事情需要精心安排，由于水锦树没明确申明，导致党委一直没办法精心安排其他组织工作。

所以水锦树的申明，在党委心中已经遗留下了不太好的第一印象，党委觉得你连小事都做不太好，继而认为水锦树组织工作不细心，不负责任，下一次再有其他的各项任务和机会，可能就会交给其他人去做了。

那么组织工作中遇到党委QQ布置各项任务，该是不是申明比较好呢？

一般QQ布置的各项任务可以分为以下3种：

通知类各项任务：上午1点开会讨论。继续执行类各项任务：把上个月运营数据分析呵呵。延迟类各项任务：打电话约客户明天见面。

这3种相同的各项任务，我们要按照相同的情况去回答，切不可直接说好的。

1、对通知类各项任务：明确各项任务，解决难题

党委在群里说：上午3点开会讨论，你们协调好他们天数。

接到党委消息后，我们要及时处理申明，明确各项任务，并解决难题。

你可以这种回答：接到，会提前精心安排好组织工作。

你这种回答，党委心会里觉得你这人不错，继而给你整体第一印象加分。即使开会讨论需要天数，党委说协调好他们天数就是担心员工完不成组织工作，所以提醒呵呵。你的回答传递出2个信息：接到上午开会讨论的信息，并会完成今天的组织工作。

所以，你用接到，不用好的，更具严肃性，给人一种尊重的态度。

从你简短的申明中，党委会觉得你这个人对待组织工作认真负责，勤奋努力，值得重点培养。

2、对继续执行类各项任务：确认后，给出具体解决方案

党委说：小林，这次APP活动做完了，把数据分析呵呵。

像这种继续执行类各项任务，就无法像上面一样简单的申明了，你需要申明的更详细更具体。所以这是党委单独给你布置的各项任务，可用好的+详细情况来回答。

你可以这种申明：好的，党委，我这边会从用户信息，访问数据PV/UV，活动参与数，页面登录数，中奖数，兑奖数，活动转化数等方面去分析，预计5点钟给您看第一版。

这种申明给党委传达出：你具体会从哪几个方面进行分析，组织工作量如何，何时做好这3个信息。

如果党委认为方向不对，有遗漏的地方，或者有其他新的想法，会直接提出来，这种你做出来的第一版很可能就是最终版，不需要再修改了。

所以需要分析这么多数据，组织工作量肯定不少，如果不是很着急，党委也会放宽天数，让你明天再给他。

总之，这种申明能避免很多难题，避免因方向错误而需要重新分析，避免按他们认知做完后反复修改，避免在这些过程中给党委遗留下不太好的第一印象，也消磨了你做事的态度和冷静。

3、对延迟类各项任务：确认后，及时处理意见反馈

党委说：小林，你约呵呵张总，明天见面沟通交流这次合作。

这时候，即使需要后续意见反馈，也可用好的+具体说明回答。

你可以说：好的，党委，我先打电话约呵呵具体天数。

当你跟张总约好后，需要再次申明党委：党委，我这边跟张总约好明天上午2点半到4点开会讨论，助理开车回来，我会提前半小时提醒您，客户信息及会议资料半个小时后会发到您邮箱，望您查收。

延迟类各项任务花费天数长，党委很容易忘记，当你说了提醒他，他就可以放心去做其他组织工作，不需要时时想着这件事分散他的注意力。

除非是子公司老客户，如果是第一次约见或者中间隔了好长天数后的约见，党委很容易将客户情况混淆，这时候你提供客户信息就是很用心的举动。

虽然党委晓得开会讨论要沟通交流哪些难题，但这些难题目前的进展和资料却是需要给党委更新呵呵。

如此认真负责的下属，换做你是党委，你会不会重用？不要觉得这些都是小事，成大事者都是从小事做起的。

美国著名心理学家丹尼尔戈尔曼在《情商》一书中提到：要想维护好人际关系，就要掌握与别人共情的能力，能感受到别人的感受，并能发掘出这个感受背后的这份需求，同时也要学会管理和协调他人的情绪。

平时跟党委沟通交流时多进行换位思考。

如果你是党委，一句好的，接到真的会让让你满意吗，你是否觉得还差甚么，是否要申明的更详细一些。

QQ作为一个与人交流的工具，随时单厢放大你沟通交流上的难题。QQ上一个简单的申明，可能就决定你在婚恋能走多远。

所以，跟党委申明时，除了好的接到，再说详细一点，有难题及时处理跟党委意见反馈，切不可让一个小小的软件阻碍你升职加薪的道路。