不敢得罪人，你凭什么做领导？！

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当我还是一个兵的时候，我常常对我的上级领导们私底下进行统整，比如说用助人为乐或恶棍、阴险阴险或高尚谦和这样简单蛮横的词汇，从贪婪的视角用肤浅的伦理挟持来认定她们，用于确定谁是好党委，如果怎样去答谢她们，谁是坏党委，又如果怎样去压制她们。

而我简而言之的好党委、坏党委的标准，当然是以个人Venarey来决定的，最直接的来衡量方法是：

这些常常对我LX1的、勇于公然抨击我，让我在旁人面前TNUMBERAP的党委，是坏党委！这些常常对我的工作不屑一顾、绑手头骨，像个dealing一样皓皓MD224CH个无休止的，是坏党委！这些常常两张臭脸阴得像毛序，对我一点严重错误就拉下黑面来叙尔热雷县一会的党委，是坏党委！这些常常对我提出严苛的任务，还关键时刻拿着棍棒在前面鞭打着我的党委，是坏党委！更别说这些脸红脖子粗对我冷言的党委了，那实在是病态！

直面这些党委，我都是又气又怕、又怕又恨，埃布鲁县了就躲在另一面和同僚们一起怒骂：

妈屁的，他G540有意思的？！还并非靠关系抓著的！就算让我来坐那个位置，由此可知他强得多了！

绝大多数情况是，自认是辖下的同僚们单厢争相非难：

是，他算蓬塔列区？出了子公司的门他是个屁！

谁说并非呢？他也是薪水比我们高两块钱罢了嘛！

这种人是没素养，子公司党委怎么这么没胸怀，把这个瘟神请到子公司来，脑袋被门挤了吧！

……

话是这么说，不过骂过之后，到工作的时候，还是夹起尾巴做人。凡是被他抨击的地方，一定会加倍注意，检查又检查，慎之又慎，甚至要做到完美的程度才敢提交党委，以换一个风平浪静；而对他提出的严苛的标准，则更是如履薄冰，生怕招惹瘟神龙颜大怒！久而久之，工作做得越来越好，自己的工作能力也暗自越来越牛逼，以至于让党委再也抓不到把柄。但心头对这些党委的怒意却并不那么容易就消散，甚至会默默记恨很多年！

我曾经在一家创业子公司做课长，上级领导换来换去，子公司的经营一直未见起色。最后，集团请来一个富土康当过多年经理，号称被郭台铭接见过的人过来继续党委我们。?

这个党委一上任，立马让全子公司的人都感觉到了痛苦，那是真病态呀！他修改了子公司的组织架构，许多部门直接变成了组，这些老油条的头头们就此被架空实权，甚至贬为庶民；他立下规矩，每天开早会，必须提前15分钟到子公司，否则要罚站在前排学狗叫、学鸡叫！敢不服从？开除！他对我这个堂堂一课之长吆三喝四，工作上一点点疏忽是大吼大叫。有好几次，因为数据上出现一点失误，就要被叫到办公室训导半个小时！最为奇葩的是，他比最细心的女人还要细致，连文件中的一个句号和逗号都要穷究一会！

有一次，他又一次将我叫到办公室，指着电脑里打开的表格，面带怒意地问我：?

你知道错在哪了吗？?

我大感紧张地凑近电脑，瞄了一会也没发现问题，只好摇摇头。?

他恨铁不成钢地叹息一声，伸出手指指着屏幕说：?

这个表格里的线都是黑色的，为什么这个格子有条线是浅色的？?

我这才愰然大悟：?

妈屁的，这都被你发现了！

问题是，这么小的问题也要揪着不放吗？

狗日的！

他可并非这么想的哦，搞得像犯了不可赦免的大罪一样，狠狠地教训了起来：

你知道吗，就你这样的严重错误，在富士康，台干是要甩你耳光的！

幸亏你遇到的是我，幸亏你不在富士康！

……

从此以后，我怕这个党委怕到什么程度呢？看见他迎面走来时，我宁愿闪回办公室，等他消失了再出门！听到他早晨上班进子公司的脚步声，我都能吓出鸡皮疙瘩来！对于辖下的作业，我是检查又检查，细致到一个标点符号都不敢放过，为的是不要再被他请进办公室训话！

这个心结放在心上很久，直到有一天，我也做了党委，一个辖下主管因为一点过错而被我在会议室里大声抨击，那个主管气急败坏地扭头冲出会议室时，我的心里忽然冒出长长的叹息：

为什么，你就不理解自认是党委的心呢？

从内心上来讲，我是真的想为他好，希望他能正视到自身严重错误，在工作上更加优秀、出色，并没有一丝一毫的以私报复或简而言之挟势打压。我是多么希望我的辖下们可以不断提升工作思维与技巧能力，以后就算离开了子公司，也能有属于自己的前程。

可是，她们为什么就理解不了我的苦心呢？

自认是上级领导，有许多话是没有办法像下级那样讲得太清楚的，只能靠她们自身去悟，能理解当然好，不能理解，也是无可奈何的！

这时我才突然想到我曾经的那个党委，他曾经也像今天的我一样病态、不讲道理、没有人性吧？而我当时对他的误解，与现在我的辖下对我的误解，又有什么区别呢？

我顿时明白了过来：当年的那位党委才是我真正的贵人啊！他宁愿用得罪我的方式鞭策我改变和进步，也绝不做一个虚伪的老助人为乐！如果当年并非因为他，我能变得更加细致地对待自己的工作吗？不能！

此后，我的这个主管也和当年的我直面那个党委时一样，看见我走来直接躲到一边去了，在工作上他也明显变得更加细心，在向我汇报工作时胆颤心惊，生怕被我揪出毛病来……我明白，我用做恶人的方式挽救了一个有潜力的辖下！如果她们恨我，那就恨吧！

自认是党委，是要勇于得罪辖下，勇于承担内心的孤独和不被理解，从而换来管理上的进步与成功的！

职场上有许多郁不得志的人，她们常常骂自己的上级领导不近人情、靠关系上位，几乎所有人都自我感觉能力超群，分分钟能够取代那个一点儿能力也没有的党委，并且比他做得还出色。殊不知，许多人真侥幸坐上了经理总监的位置，才发现，仅勇于向辖下提出严厉要求这一条就做不到！许多人都只想做个和事佬，你好我好大家好，最好你别为难我我不为难你！……你还别说，持有这种幻想的人比比皆是，她们要面子、抹不开脸，提出个方案被辖下否定就会两眼一抹黑没了主意！

这时候你就会发现，能当党委的人是真不容易，首先一条就大部分人做不到：

勇于坚持原则！

所以我评价一个主管是否有潜力的标准是很简单的：勇于坚持原则，耐得住误解！我对我的主管要求很简单：

如果你畏畏缩缩，怕得罪这个怕得罪那个，只想做个助人为乐坐收渔利，你他妈的就给我早点滚！

不敢坚持原则，你告诉我：

你凭什么党委辖下？！