协同机制联手稽查，主要是指行政管理国家机关之间采行联手行动，对某些行政管理事务进行综合性综合治理的稽查活动。根据上级命令或者同级之间的协同而组织，主要是为了化解突发性、重点性、疑难性的难题。从十多年组织开展协同机制联手稽查的实践证明，齐心协力解难，齐心协力化解十多年久置不解的亟待解决难题，效用是明显的。下面具体内容谈谈组织工作中一些斩获和今后组织工作的提议。
一、较好地化解了在行政管理国家机关职权交叉市场监管中，我们都可以管，又都化解不了的难题。如苏州西湖区的黑网吧难题，从业者大部分都是三峡移民，为了养家利用旧屋、棚屋、房屋建筑、临时建筑等开设无证照网吧近300家，不同程度存有房屋安全可靠、用电安全可靠、消防可靠等隐患，散播内容缺失监控，对青少年对社会风气都有不良影响，社会风气舆论很两极化。当地党政十分重视，经过数次调研、协同，联手人文、公安、消防、市场市场监管等职能部门联手稽查市场监管，采行宣传、引导、群策群力，合乎主体资格的镇里办理证照，规范化经验，一时不能合乎法定开设条件的，限期改正。情、理、法融汇，多职能部门联手市场监管治理，黑网吧难题得到彻底化解，社会风气舆论很好。五年多过去了黑网吧难题没了，效用显著。
二、化解了单个职能部门稽查行政权不够的难题。唯有通过职能部门联手以扩大行政权,确保稽查效用。由于法律规范化方面存有的难题,单个行政管理国家机关对某一类门面只能行使部分行政管理稽查权。如对非法经营舞厅里面严重的社会风气治安难题,公安国家机关没直接查封或取缔人文娱场所的行政权,如果人文、税务等职能部门不采行行动进行协助,公安国家机关难以独立稽查以化解非法舞厅的社会风气治安难题。通过协同机制联手稽查，形成共识，整齐心协力量，齐心协力综合治理，十多年来苏州已有近60家门面类似于的难题得到圆满化解，确保稽查效用。
三、联手稽查有效地克服职能部门间推诿推诿的难题。由于职能部门利益的驱动,各职能职能部门往往有利我们都管、既然如此rino,尤其是科合位的疑难难题，我们都怕化解不了，化解不好，还惹一身骚。久而久之使得违规行为得不到及时有效的处理和纠正。如苏州西湖区、鄞州科合位的违规加装发射塔人造卫星转交电子设备难题，一时间城乡接合部、沿街商铺、简易住房、农民出租屋处处可见，大小、功能数量繁多,散播A2P86PA安全可靠难以保障，存有诸多不安全可靠难题，危害性广大群众、危害性社会风气。社会风气舆论两极化，媒体也数次报道，当地政府高度重视，分析查找难题化解办法，组织协调召集人文、公安、税务、城市管理、社会风气街道社区、街道、社区联手镇里，短短一周时间，就将五年多没化解的370家（台）违规加装发射塔人造卫星转交电子设备Axat拆除，科合位的疑难难题化解了，广大群众为之动容。四年多过去了类似于的难题再也没发生过。
几点提议：
一、为确保职能部门联手稽查长效，市、区、县（市）建立联手稽查组织协调、协同、赫克曼机制。真正做到有人管，有人做，做好欺善怕恶不一样。
二、建立落实协同机制联手稽查小组会议制度。至少一年召开一次小组会议，汇报、通报组织工作情况，协同化解各联席基层单位困难和难题。明晰组织工作重点、思路，提出下一步具体内容组织工作任务。为各成员基层单位明晰组织工作目标、指明组织工作方向。
