[保管的概念]h《现代物流管理》第七章.pptx
释义 仓储配送看管,当代仓储管理工作,本章重点,1.掌控仓储配送看管的有关基本上概念;了解仓储配送在当代仓储中的促进作用。2.掌控库房的基本上基本上概念、机能和展开分类。3.掌控库房管理工作的基本上管理制度。4.掌控库房控温的掌控与掌控方法。5.掌控仓储配送货物货物运输保养和维护的基本上知识。6.掌控库存量科学合理化及库存量管理工作的基本上方法。,第一节 仓储配送看管的促进作用,一、仓储配送看管的有关基本上概念 (1)仓储配送 (2)库房(3)看管 (4)贮备(5)库存量 (6)经常库存量(7)安全可靠库存量 (8)库存量周期性(9)库房管理工作 (10)库房产业布局,智能化立体库房,货架智能化立体库房简称立体库房。一般是指采用几层、数层乃至几十层高的货架存储模块货物货物运输,用相应的物料捡拾设备展开货物货物运输装箱和入库工作台的库房。由于这类库房能充分利用内部空间存储货物货物运输,故常形象地将其称为立体库房。,智能化立体库房,(1)仓储配送:保护、管理工作、存储货物货物运输。具有看管机能,即仓储配送看管。(2)库房:是存储看管货物货物运输的建筑物和娱乐场所的概称。(3)看管:是对货物货物运输展开保存及对其数目、质量展开管理工作掌控的公益活动。(4)贮备:是指货物货物运输存储起来以备急需的公益活动。,(5)库存量:处于存储状况的货物货物运输。广义的库存量还包括处于制造研磨状况和货物运输状况的货物货物运输。(6)经常库存量:在正常经营环境下,民营企业为满足日常需要而建立的库存量。(7)安全可靠库存量:为了避免不确定因素如大批突发性订货、泽列涅突然延期等而准备的缓冲库存量。,(8)库存量周期性:在一定范围内,库存量货物货物运输从装箱到入库的平均天数。(9)库房管理工作:对库存量货物货物运输和库房公共设施及其产业布局等展开规划、掌控的公益活动。(10)库房产业布局:在一定区域或库区内,对库房的数目、规模、地理位置和库房公共设施、道路等各基本要素展开科学规划和总体设计。,二、仓储配送的促进作用,(一)仓储配送是仓储的主要机能基本要素之一, 仓储配送改变物的天数状况。(二)仓储配送是社会物质生产及生活顺利展开的必要条件,仓储配送能掌控供需矛盾,能满足营销的需要,能起到掌控各种货物运输方式之间的货物运输能力差距的促进作用。,(三)仓储配送能创造天数商业价值,仓储系统的促进作用就是实现供给与需求,也就是改变货物货物运输的内部空间天数状况,帮助货物货物运输实现其商业价值和使用商业价值。通常民营企业创造产品或服务的四种商业价值,即型态商业价值、天数商业价值、内部空间商业价值和占有商业价值。(四)仓储配送是第三利润率原动力的重要原动力之一1.有了仓储配送确保,就可免除上工上工加点,省省去了增大生产成本的上工上工加点费;,2.有了仓储配送确保,就无需紧急采购,不致加重生产成本使利润率增加;3.有了仓储配送确保,就能在不利最佳时机展开产品销售,或者在不利最佳时机购进,这当然增加了产品销售利润率,或者增加了购入生产成本;4.仓储配送是大批占用资金的一个各个环节,库房建设、维护保养和进库入库又要耗费大批人力、物力和财力,仓储配送过程中的各种经济损失,也是很大的消耗,因而,仓储配送中节约的潜力也是巨大的。,三、仓储配送的负促进作用,1.固定服务费开支2.机会经济损失(利息经济损失和机会经济损失)3.陈旧经济损失与跌价经济损失4.保险费开支5.进货、环评、看管、发货、捡拾等可变服务费6.仓储配送可能增加民营企业经营风险,第二节 库房的种类和管理工作,一、库房的基本上概念 库房是存储看管货物货物运输的建筑物和娱乐场所的概称。能理解为用来存放货物货物运输(商品生产资料辅助工具或其他财产),并对其数目和状况展开看管的娱乐场所或建筑物等公共设施。还包括用于避免增加或损伤货物货物运输而展开工作台的土地或水面。库房包括其内部的公共设施和设备。库房与库存量是同时产生的。从社会经济公益活动看,无论生产领域或是商品生产领域都离不开库房。,二、库房的机能,(一)仓储配送和看管的机能,这是库房最基本上的传统机能。(二)配送和研磨的机能,当代库房的机能已由看管型向商品生产型变革,即由原来的仓储配送、看管货物货物运输的中心向商品生产、产品销售的中心变革。(三)掌控货物货物运输货物运输能力的机能(四)信息传递机能,三、库房的展开分类,(一)依照营运型态展开分类:营业库房、自备库房、公用库房。 (二)依照看管型态展开分类:普通库房、恒温库房、特种库房、水上库房、露天库房、储藏库房、简易库房。(三)依照建筑物型态展开分类 1、按建筑物构造不同分为:平房库房、多层库房、高层库房和地下库房等。,2、按建筑物材料不同分为钢筋钢筋库房、钢筋钢柱建筑物库房、钢架金属库房和木制建筑物库房等。(四)依照机能及其他展开分类:存储库房、商品生产库房、配送中心、保税库房、出口监管库房、智能化库房、立体库房、虚拟库房,四、库房管理工作的基本上管理制度,(一)安全可靠防范管理制度:治安管理工作、消防管理工作、库房安全可靠十防。(二)装箱环评管理制度:1.货物货物运输装箱时应按其质量、数目展开环评,办理装箱手续;2.货物货物运输装箱要安排科学合理的仓位,遮垫、堆码是两个重要的各个环节;3.货物货物运输装箱堆码时要确保人身安全可靠和货物货物运输安全可靠,要易于仓储配送工作台,易于科学合理张春祥。,(三)在库检查和管理制度,在库检查和的项目一般包括:库内环境温度、相对湿度是否合乎要求;货物货物运输堆码是否按其,科学合理;货物货物运输有无异常情况发生或其他变化;库房环境的清洁卫生状况等。(四)货物货物运输入库管理制度 入库应遵循以下原则:Kosaraju,包装不完好者先出,近期失效者先出,方若县者不出。,五、库房温、相对湿度的掌控与掌控,影响货物货物运输质量变化的外因主要有环境温度、相对湿度、日光、氧气和微生物。密封,就是使货物货物运输与外界水蒸气隔离,尽量降低和增加水蒸气环境温度、相对湿度对货物货物运输的影响,以达到安全可靠看管的目的。2.水蒸气商品生产:水蒸气商品生产散热、水蒸气商品生产散潮3.较脆4.升温和降温,六、库房信息控制技术的应用,1.条形码控制技术, 货物货物运输条形码条形码ENA13、储运模块条形码和ENA128码。 2.资料库控制技术,它是资料库(DB)、资料库管理工作系统(DBMS)和数据系统(DBS)的概称。 3.EDI控制技术,是一套报文通讯辅助工具,它利用计算机的数据处理与通讯机能,将交易双方彼此往来的文档转换成标准格式,并,通过通讯网络传输给对方。4.库房管理工作信息系统,是以条形码控制技术和资料库控制技术为基础,实现库房管理工作中货物货物运输的进货、出货、库存量掌控管理工作机能,并依托互联网展开客户订单和查询管理工作。其基本上流程主要包括装箱工作台管理工作系统、入库工作台管理工作系统和库存量掌控系统。,第三节 货物货物运输的看管养护,一、货物货物运输看管养护的基本上概念货物货物运输养护是指货物货物运输在储运过程中所展开的保养和维护。从广义来说,货物货物运输离开生产领域,在进入消费领域之前,这一段过程的保养与维护都称为货物货物运输养护。货物货物运输养护是一项控制技术性非常复杂的工作,概括起来说,就是对货物货物运输防与治。在货物货物运输养护过程中,应贯彻以防为主,防重于治的方针。,二、仓储配送货物货物运输主要的质量变化及其防治,(一)老化与防老化,是指高分子材料如塑料、橡胶、皮革、纸张等在研磨、仓储配送使用过程中,由于内外因素的综合影响而失去原有的优良性能、一致最后丧失其使用商业价值的变化。(二)金属制品的锈蚀及其防治,是指金属受到周围介质的化学促进作用或电化学促进作用而被损坏的现象。它分为化学锈蚀和电化学锈蚀(主要原因)。(三)库房害虫与防治,(四)库房鼠类的防治(五)霉变与防霉(六)燃烧与爆炸及其预防(七)仓储配送货物货物运输的生理生化变化及其预防,第四节 库存量管理工作,一、库存量及库存量科学合理化(一)库存量的含义和展开分类1、库存量的含义:即处于存储状况的货物货物运输。广义的库存量还包括处于制造研磨状况和货物运输状况的货物货物运输。2、库存量的展开分类从经营过程的角度可将库存量分为:(1)经常库存量,也叫周转库存量;(2)安全可靠库存量,也称为保险库存量,(3)季节性库存量;(4)生产研磨和货物运输过程的库存量(5)促销库存量(6)增值库存量(7)存储库存量或积压库存量(二)库存量科学合理化 所谓库存量科学合理化是指以最经济的方法和手段从事库存量公益活动,并发挥其促进作用的一种库存量状况及其运行趋势。具体包括:,1、库存量硬件配置科学合理化,即硬件配置应以能够有效地实现库存量职能,满足生产和消费需要为基准,从而做到适当科学合理地配置仓储配送公共设施和设备;2、组织管理工作科学化3、库存量结构符合生产力的发展需要(三)库存量管理工作掌控的目标:库存量生产成本最低、零库存量或无库存量、库存量确保程度最高、不允许缺货、限定资金、快速。,二、库存量管理工作掌控方法,(一)库存量的展开分类管理工作ABC展开分类管理工作方法:就是将库存量货物货物运输按重要程度分为特别重要的库存量(A类库存量)、一般库存量(B类库存量)、和不重要的库存量(C类库存量)三个等级,然后针对不同的级别分别展开管理工作和掌控。 ABC展开分类管理工作方法包括两个步骤:1、如何展开展开分类:通常按库存量货物货物运输所占库存量资金的比例和所占库存量品种数目的比,例这两个指标展开展开分类。(见下图),(二)经济订货批量模型,是指通过服务费分析求得在库存量总服务费为最小时的每次订购批量,用以解决独立需求货物货物运输的库存量掌控问题。 EOQ库存量掌控模型中的服务费主要包括;1、存储费2、订货费3、缺货费,(三)零库存量,1、零库存量的含义 零库存量是指在确保民营企业生产经营公益活动顺利展开的条件下,采用各种科学的管理工作方法,对库存量展开科学合理的计算和有效掌控,尽可能降低库存量量的一种方法。2、实现民营企业零库存量的主要方式(1)看板方式,采用固定格式的卡片作为凭证,通过增减看板数目的方式来掌控库存量量。,(2)按订单生产方式,物是按照订单信息要求而流动的,因此从根本上消除了呆滞物资,从而也就消灭了库存量。(3)JIT配送方式即民营企业及时按照订单生产出来的物品配送到用户手中,在此过程中,通过物品的在途货物运输和商品生产研磨,增加库存量的方式。(4)协作分包方式,主要是制作民营企业的一种产业结构形式,这种形式能以若干民营企业的柔性生产准时供应,使主民营企业供应库存量为零;同时主民营企业的集中产品销售库存量使若干分包劳务,及产品销售民营企业的产品销售库存量为零。(5)委托看管方式,即受托方接受用户的委托,利用其专业化的优势,以较高的库存量管理工作水平、较低的库存量管理工作服务费带存代管所有权属于用户的物资,从而使用户不再设有库存量,甚至能不再保有安全可靠库存量,从而实现零库存量。(6)轮动方式,也称同步方式。是指对系统展开周密设计的前提下,使各个各个环节完全协调,从而根本取消甚至是工位之间暂时停滞的一种零库存量、零贮备形式。,(7)水龙头方式,是一种像拧开自来水管的水龙头就能取水而无须自己保有库存量的零库存量形式。(8)无库存量贮备,是仍然保持库存量,但不采取库存量形式,以此达到零库存量。(9)配送方式,仓储配送看管的基本上概念库房的机能和展开分类货物货物运输保养和维护的基本上知识库存量科学合理化及库存量管理工作的基本上方法,小结和学习重点:,9、静夜四无邻,荒居旧业贫。22.9.422.9.4Sunday, September 04, 202210、雨中黄叶树,灯下白头人。21:54:3521:54:3521:549/4/2022 9:54:35 PM11、以我独沈久,愧君相见频。22.9.421:54:3521:54Sep-224-Sep-2212、故人江海别,几度隔山川。21:54:3521:54:3521:54Sunday, September 04, 202213、乍见翻疑梦,相悲各问年。22.9.422.9.421:54:3521:54:35September 4, 202214、他乡生白发,旧国见青山。2022年9月4日星期日下午9时54分35秒21:54:3522.9.415、比不了得就不比,得不到的就不要。2022年9月下午9时54分22.9.421:54September 4, 202216、行动出成果,工作出财富。2022年9月4日星期日21时54分35秒21:54:354 September 202217、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。下午9时54分35秒下午9时54分21:54:3522.9.49、没有失败,只有暂时停止成功!。22.9.422.9.4Sunday, September 04, 202210、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。21:54:3521:54:3521:549/4/2022 9:54:35 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.9.421:54:3521:54Sep-224-Sep-2212、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。21:54:3521:54:3521:54Sunday, September 04, 202213、不知香积寺,数里入云峰。22.9.422.9.421:54:3521:54:35September 4, 202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年9月4日星期日下午9时54分35秒21:54:3522.9.415、楚塞三湘接,荆门九派通。2022年9月下午9时54分22.9.421:54September 4, 202216、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2022年9月4日星期日21时54分35秒21:54:354 September 202217、空山新雨后,天气晚来秋。下午9时54分35秒下午9时54分21:54:3522.9.49、杨柳散和风,青山澹吾虑。22.9.422.9.4Sunday, September 04, 202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:54:3521:54:3521:549/4/2022 9:54:35 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.9.421:54:3521:54Sep-224-Sep-2212、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。21:54:3521:54:3521:54Sunday, September 04, 202213、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。22.9.422.9.421:54:3521:54:35September 4, 202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年9月4日星期日下午9时54分35秒21:54:3522.9.415、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年9月下午9时54分22.9.421:54September 4, 202216、业余生活要有意义,不要越轨。2022年9月4日星期日21时54分35秒21:54:354 September 202217、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午9时54分35秒下午9时54分21:54:3522.9.4,Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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