00:00 00:00 细节 打包 00:00 00:00 在广州天河一街区POP MART的取盒机前,不时有顾客驻足购买盲盒。盲盒第一股股价跳水,用户“撤退”
文/图羊城晚报全媒体记者胡岩林曦
“盲盒第一股”POP MART国际集团有限公司(以下简称9992.HK,POP MART)“是出道后的巅峰”。同花顺数据显示,POP MART在2021年初达到1500亿港元的历史高点,约107.6港元/股后走下坡路。今年7月,市值一度跌至300亿港元以下,同月股价跌破20港元,7月累计跌幅超过50%。8月12日,其股价报18.60港元,市值259.95亿港元,较峰值市值缩水80%以上。市值的缩水和股价的“跳水”,伴随着成千上万的“退单”和8000多起消费者投诉,是POP MART上半年业绩急刹车的背后。分析人士认为,盲盒市场趋于理性发展。潮玩热退潮了吗?
成长艰难,股价波动,市值不到最高点的20%。
虽然POP MART的业绩在行业内领先,但依然挡不住市场的波动。2021年财报显示,其2021年营收44.9亿元,同比增长78.7%;调整后净利润10.02亿元,同比增长69.6%。累计注册会员达到1958万,新增注册会员1218万,创历史新高。此外,中国大陆新开门店106家;线上渠道发展迅速,抽盒机收入8.98亿元,同比增长92.6%。
7月16日,POP MART出海,在东京开了第一家店。就在前一天,其发布《盈利预警公告》显示,预计今年上半年收入可能较去年同期增长不低于30%,集团利润较去年同期下降不超过35%。
POP MART的业绩波动主要有两种解释。一是2022年上半年,由于国内疫情反复,公司暂停了部分地区(主要是一二线城市)的部分线下门店和机器人门店的运营。同时叠加物流延伸影响线上销售,以及客流和消费者欲望减弱,导致业绩增速下滑。其次,公司前期业务扩张导致费用较去年同期增加,因此利润也会下降。但疫情好转后,这部分费用未来有望减少。
上半年盈利预警发布后,POP MART随即展开大规模回购。7月18日至8月11日,共回购2139.7万股,累计回购金额约3.82亿港元。但据百度股通显示,8月12日,POP MART公司市值为259.95亿港元,仅为峰值近1500亿港元市值的17.33%,缩水超过80%。
一万张“退坑”纸币是二手的。
市值一端“跳崖”,另一端是用户的退路。
小红书上关于“POP MART退坑”的注释有一万多条。自称“老韭菜”的四川李小姐告诉羊城晚报全媒体记者,她在POP MART上花了五六万元,单价从几十到几百元不等。由于投入太大,她最终决定只保留自己喜欢的产品,其余的在闲鱼上卖。目前她手里还剩193个盲盒产品。江苏用户“Nagano Yaya”在笔记中表示,购买的盲盒已经可以显示一面“万元墙”。起初,他喜欢盲盒的未知和惊喜。后来在追求热门机型中,不赢就输了,乐趣就变了,于是“退了一大半坑”。
“退”的原因除了回归理性消费,还涉及对安全质量问题的质疑。有消费者反映买的POP MART娃娃有刺激性气味,疑似甲醛超标。但是有相当多的帖子对质量控制问题表示失望,这些问题反映了娃娃中的裂缝和染色等缺陷。截至记者发稿时,与POP MART相关的投诉有8800多件,其中“已完成”的有6700多件。
在二级市场,娃娃的价值在下降。有分析认为,如果二手平台的溢价空间减少,玩家会陆续“撤退”。接受羊城晚报全媒体记者采访的POP MART几家“万元户”表示,部分二手产品价格与新品相当。一度被炒到14000元的太空茉莉西瓜,限量发售2500个。现在在闲鱼里去掉一个零就能买到,普通的在二级市场更是“白菜价”。在小红书和闲鱼上,一些全新的原价59元、69元、79元、89元的盲盒,单价卖到十几二十元,已经卖出的部分甚至便宜到个位数。“原价138元两个,我100元买三个二手的。”李小姐说。
行业盲盒热是否退烧?
POP MART用户撤退的背后,说明盲盒管理正在步入法律法规限制的轨道,走向更加理性的方向。比如《上海市盲盒经营活动合规指引》、《赣州市盲盒生产经营活动合规指引》等法规规定了盲盒的价格、抽取规则、保障机制、售后、未成年人保护机制等。上海规定单个盲盒价格一般不超过200元。
盲箱定价早就被诟病。艾媒咨询集团CEO兼首席分析师张毅对羊城晚报全媒体记者表示,不建议给盲盒等商品赋予金融属性,也不建议用来炒作。当产品价值严重偏离价格时,对于消费者来说肯定会导致财务风险,也就是俗称的“割韭菜”,这对于品牌来说也是非常大的伤害。因此,消费者需要理性思考,谨慎选择,不建议企业放纵或引导此类消费行为。
国内潮玩消费日趋理性,盲盒热是否退潮?
一方面,POP MART的目光开始转向国外时尚市场,为产品“升温”。在2021年业绩发布会上,POP MART创始人兼CEO王宁表示,希望未来海外收入达到总收入的50%。官网数据显示,今年以来,POP MART海外业务全面提速,现已进驻韩国、日本、美国、加拿大、英国、新加坡等23个海外国家和地区。但2021年财报显示,其海外销售收入为1.374亿元,同比增长85.2%,仅占总收入的3%。从收益来看,出海还有很长的路要走。
另一方面,也许我们应该忘记盲盒。IP是核心竞争力。王宁曾说,“我们不认为泡泡今天的成就仅仅是因为盲盒载体,POP MART的快速成长,核心要素是IP本身。”有人认为“莫莉之后不会有POP MART”不无道理。2021年财报显示,人气为“C”的Molly的营收已经从2018年的41.6%下降到2021年的15.7%,这已经是其自有IP的最高营收。
如何继续提升去年57.6%的自有IP和17.2%的独家IP收入占比,打造更多具有长期影响力的IP,可能是以POP MART为首的盲盒企业的重中之重。
对此,张毅表示:“POP MART过去打造的IP有一定实力,可以借鉴迪士尼等,学习他们利用影视作品和图书出版带动玩具等产品的立体化模式,对POP MART有一定的参考价值。”